استشارات
القيادة
نظرة عامة على
التقييمات
طلبات
التقييم
إجراءاتنا
إن القلب النابض لأي منظمة هو قيادتها التي توفر التوجيه والرؤية التي تدفعها إلى الأمام. تحتاج المؤسسات إلى قادة أقوياء لرسم مسارها وإلهام فرقها، تمامًا كما تحتاج السفينة إلى قبطان للإبحار في المياه الهائجة. القيادة الجيدة كاللحن الجميل، ترفع معنويات كل من يسمعها وتؤدي إلى زيادة الإنتاجية، ونتائج أفضل، والنجاح النهائي للمنظمة. يلعب القادة دورًا حاسمًا في تحديد اتجاه المنظمة، واتخاذ القرارات الإستراتيجية، وإلهام وتحفيز فرقهم. ولكن ليس كل القادة متساوين، وحتى أكثرهم موهبة يمكنهم الاستفادة من التوجيه والدعم المستمر.
يستلزم قياس القيادة تقييم المهارات والكفاءات والسمات الشخصية التي تميز القائد الفعال. وقد يشمل ذلك تقييم مهارات الاتصال لدى القائد، وقدراته على اتخاذ القرار، والذكاء، وتأكيد الرؤية المستقبلية التي تتماشى مع الأهداف الاستراتيجية للشركة. يمكن للمنظمات تحديد مجالات التحسين وتوفير فرص التطوير المستهدفة لمهارات قادتها من خلال فهم نقاط القوة والضعف لديهم. يتضمن تطوير القادة توفير التوجيه والتدريب والدعم لمساعدتهم على تحقيق إمكاناتهم الكاملة. يُمكن للمؤسسات استخدام استشارات القيادة الخاصة برصد لمساعدتها على بناء فريق قيادي قوي وقادر على قيادة نجاح مؤسستهم.
الاختيار:
توفر تقييمات الاختيار لدينا نظرة ثاقبة عن المرشحين الذين يتم النظر فيهم لتولي منصب قيادي. يمكن أن تكون هذه المعلومات مفيدة عند مقارنة خيارات المرشحين الذين رشحتهم رصد من أجل تحديد المرشح الذي يناسب احتياجات المنصب ومؤسستك. يمكن ايضًأ استخدام هذه الملاحظات كمؤشرات مهمة لتحديد المرشحين الداخليين المحتملين ضمن إطار تخطيط التعاقب.
التطوير:
التطوير: تقدم تقييمات التطوير لدينا معلومات مهمة حول كيفية تقدم قادتك وتطورهم، بالإضافة إلى رؤى حول كيفية فهمهم بشكل أفضل. ويمكن أيضًا استخدام هذه التقييمات لتوضيح كيفية تعزيز التعاون وفهم ديناميكيات العمل الجماعي.
ترتكز منهجية التقييم لدينا على العلوم النفسية وتستخدم إطار عمل رصد الخاص القائم على العلم للتنبؤ بالأداء البشري بناءً على مهامك وخصائصك التنظيمية.
في رصد، نؤمن باستشارات القيادة المبنية على البيانات والمتجذرة والمرتكزة على أسس علمية والمصممة خصيصًا لتلبية الاحتياجات المحددة لمؤسستك.
يستخدم نهجنا الشامل رؤى من تقييماتنا لتحديد مجالات التحسين وفرص النمو، مما يسمح لنا باختيار القادة المناسبين لمؤسستك وتطوير القادة الموجودين لديك. يمكننا مساعدتك في بناء فريق قيادة قوي وقادر، ومجهز بالمهارات والقدرات اللازمة لدفع مؤسستك إلى الأمام، من خلال تكييف منهجيتنا مع متطلباتك المحددة. ومن خلال نهجنا القائم على الأدلة لاختيار القيادة وتطويرها، يمكنك أن تكون واثقاً من أنك تستثمر في النجاح المستقبلي لمؤسستك.
-
الخطةالتعرف على المنظمة والمنصب: نبدأ بالتعرف على ثقافة مؤسستك وبنيتها وأهدافها والمنصب الذي تبحث عن مرشح له. هذه المعرفة الشاملة تضع الأساس لبحث مثمر. تحليل شامل:لوضع سياق البحث في مساره الصحيح، نقوم بإجراء تحليل شامل للسوق والقطاع والمنافسين. ومن خلال معرفة كيفية عمل القطاع ككل، يمكننا تصميم خطتنا بشكل أفضل وفقًا لاحتياجاتك المحددة. إنشاء ملف التعريف المثالي والحصول على الموافقة: نتعاون سوياً لإنشاء ملف تعريف للمرشح يتضمن المهارات والخبرة والصفات الشخصية المطلوبة لهذا المنصب. وبعد ذلك، نحصل على موافقتك للتأكد من أنه يلبي توقعاتك واحتياجاتك. تحديد الكفاءات الأساسية: الكفاءات هي العلامات الخارجية لفكر القائد وشخصيته ودوافعه في موقف محدد. إنها مؤشرات رئيسية لكيفية أدائه في المؤسسة. وعلى هذا النحو، فإننا نولي أهمية كبيرة ليس فقط بتحديد الكفاءات المطلوبة والمرغوبة للمنصب، ولكن أيضًا التحقق من وجودهم في الإدارة التنفيذية طوال بحثنا، وايضًا في ختام العملية باستخدام تقنيات التقييم الخاصة بنا. إنشاء استراتيجية البحث: استنادا إلى ملف التعريف المتفق عليه، نقوم بإنشاء خطة استراتيجية مخصصة للبحث. يتضمن ذلك تحديد القطاعات والشركات والمناصب الرئيسية المستهدفة التي يمكن من خلالها العثور على المرشحين المحتملين.
-
البحثإجراء أبحاث منهجية للسوق: باستخدام معرفتنا العميقة بالقطاع وأدواتنا، نقوم بإجراء بحث شامل للسوق لتحديد المرشحين المحتملين الذين قد يتناسبون مع ملف التعريف المثالي الخاص بك. التواصل مع المرشحين المحتملين وإجراء محادثات أولية: نتواصل مع المرشحين المحتملين، ونجري محادثات أولية معهم لقياس الاهتمام وضمان التطابق مع متطلبات المنصب. عرض التقرير ومناقشة المرشحين المحتملين: يمكن متابعة تقدم بحثنا في الوقت الحقيقي. في هذه المرحلة، نناقش أيضًا النتائج الأولية التي توصلنا إليها لإبقائك على اطلاع دائم بالمرشحين المهتمين وتصور السوق، ونصائحنا.
-
التقييمتعليقات العملاء: نطلب تعليقاتك باستمرار لتحسين عملية البحث لدينا وضمان توافقها مع توقعاتك. إجراء المقابلات عبر الفيديو والمقابلات الشخصية: يتم إجراء المقابلات الأولية عبر الفيديو، تليها مقابلات شخصية، للحصول على فهم شامل حول كفاءات المرشحين. إجراء الفحوصات المرجعية: نقوم بإجراء فحوصات مرجعية أولية للتحقق من التاريخ المهني للمرشحين وسمعتهم. تقديم قائمة بالمرشحين المؤهلين: يتم تقديم قائمة مختصرة بالمرشحين الواعدين الذين اجتازوا عملية الفحص والتقييم الصارمة لدينا لمراجعتها. إجراء التقييمات الفردية: يتم إجراء تقييم فردي للمرشحين الثلاثة الأوائل لتقييم مهاراتهم وخبراتهم وملاءمتهم الثقافية. إنشاء تقرير تقييم شامل: نقوم بإنشاء تقرير مقارنة مختصر وشامل، يوفر نظرة عامة على نقاط القوة لدى أفضل المرشحين ومجالات التحسين.
-
الاختيارمقابلات العملاء مع المرشحين: نقوم بترتيب مقابلات بينك وبين المرشحين الذين تم اختيارهم في القائمة المختصرة. توفر هذه الاجتماعات فرصة لإجراء تقييم أعمق واتصال شخصي. مفاوضات العقد والتحقق المرجعي النهائي: بمجرد اختيار المرشح، نقوم بتسهيل مفاوضات العقد لضمان رضى جميع الأطراف عن الشروط. نقوم أيضًا بإجراء فحص مرجعي نهائي لتأكيد النتائج التي توصلنا إليها. متابعة ما بعد التوظيف: المتابعة بعد التوظيف: نبقى على اتصال حسب الضرورة بعد التعيين لضمان الانتقال السلس. وكجزء من متابعتنا، نقوم بالتواصل معك ومع المرشح بشكل منتظم للتأكد من استمرار نجاح المرشح في المنصب.
الذكاء
الشخصية
التحفيز
الخبرة
الكفاءات
السلوك
الأداء